【品牌差异化】上海保利时光里开业半年实探：品牌极度差异化

    上海保利时光里开业半年实探：品牌极度差异化

联商专栏：去年年底，保利时光里宣布对外开业。12月，是个商业项目开业的好时机，为的是赶上一波业绩高峰，同时避开即将到来的春节返乡停工期。但对于时光里而言，未必完美。

这个英文命名为sunny walk的开放式商业体，选择在寒冬对外开放，显然缺乏聚客效应。因此在当时，我并未对其进行太多关注和报道，就是因为时机不合适。

去年3月开春，我曾报道过该商圈的另一家店——徐汇绿地缤纷城，如今时隔一年，同样是早春之时对时光里进行一次探班，也算是应景之举。而如同我所述，该区域已经拥有正大乐城、徐汇绿地缤纷城和保利时光里三个项目，足以成为商圈。

但事实上，该区域的客流量始终难称可观。正大乐城经营多年，相对比较传统的业态布局方式，不温不火。徐汇绿地缤纷城主打餐饮、亲子和体验业态，可能在租金方面牺牲较多，但是比较务实的布局方式，如今一年多后的客流情况也是成果反应。

时光里，作为后进者，在定位上显然需要与前两者错位，毕竟该区域目前的供需关系为“店多客少”，并没有空间再与前两个项目分流客源，因此挖掘新客源是摆在时光里面前的实际问题。

最后，该项目打造的方向——文创艺术，这与西岸的大氛围吻合，这里就不赘述了。但这其实是门槛较高、风险较大的商业定位，我们说到艺术，会想到k11，但背后是强大的艺术领域资源支撑。说到文创，可能会想到大悦城、芮欧百货等商场的手作区、书店、咖啡以及一些跨界业态。如果整家店希望营造出文创艺术氛围，要做的工作确实很多。

品牌战略 品牌增值 品牌营销 差异化营销 差异化服务 差异化 品牌差异化 ,本资讯的关键词:品牌差异化商业项目特色品牌时光保利半年